编者按:新年开新局,奋发起好步。为积极贯彻落实公司年度工作会和开工会精神,营造拼搏奋进的良好氛围,公司近期推出“开好局起好步”系列报道,聚焦各部门、子公司在改革创新、资源统筹、市场开拓、平台建设等重点领域的思路举措,听听各单位讲述开年如何干,展现“开局即加速、冲刺开门红”的良好态势,反映公司广大干部职工踔厉奋发谱新篇的实干豪情。今天刊发第二篇《笃行创新发展,坚持数字驱动,打造产业链链长与原创技术策源地》。
2023年,创新研究院重点做好以下工作:
一是开展卫星通信系统论证,支撑公司战略落地和核心竞争力提升。聚焦卫星网与地面网、高轨与低轨、公网与专网的融合演进趋势研究,开展高低轨通信遥感一体化综合应用架构设计和演示验证,研究面向军民各行业用户公网分级安全接入场景与产品体系;深度参与创新体系和创新平台建设,扎实推进半物理通信联合仿真实验室策划和建设工作,梳理形成公司产品技术体系和年度创新项目指南;面向行业用户开展需求分析和业务场景论证,开展军用高通量卫星应用方案和通信遥感融合应用场景设计,探索终端智能化应用;开展超大容量宽带通信卫星项目立项与设计工作,开展全灵活数字载荷通信卫星系统技术研究。
二是加强频轨策略研究,支撑公司业务发展。围绕公司在建、在论及规划卫星项目,做好频率论证分析与方案设计;完成卫星和地面站台站执照与频率许可申请工作;推进频轨资源关键性协调,应对高低轨卫星挤占与冲击;策略性谋划频轨关键性协调,支撑公司战略和市场拓展;加强频轨资源拓展与合作,积极谋划与有关单位、气象局、星网公司等开展频轨资源合作与维护;促进有利于卫星业务发展政策制定;参加WRC-23大会相关会议,维护公司频轨使用权益。
三是围绕核心竞争力,开展网络和终端产品开发。开展手机卫星Wi-Fi携号入网产品的示范应用;整合“星、频、站、网、端”资源,推出公专网融合产品;完成基带系统核心部组件的国产化;研发网络资源统一控制系统,实现对多基带系统资源的统一管控;开发物联网终端原型样机,并在水利、电力等行业进行试点应用,推出商用物联网终端产品;成立通信与网络技术开放实验室,开展3GPP NTN等新型通信体制研究和测试验证,参与3GPP NTN R18及后续标准制定。
四是提升仿真服务应用能力,夯实数字底座基础能力。实现专网应用系统的上线应用;实现公网应用推演系统上线应用;打通与大波束业务、Ka宽带业务间产品、订单数据交互;研究产业链全链路模型,形成跨网域、跨平台的数据共享服务能力;研究和构建运营指标模型,形成运营状态动态感知、分析等可视化能力。
五是积极发挥标准引领作用,增强行业影响能力。制定研究院业务规范文件、程序文件或者作业指导书;建立实验室运行机制,积极申报外部创新平台;广泛参与行业标准、国军标研究,向外部标准化组织反馈公司的技术主张和需求。组织专家参与研究院各项业务活动,发挥好专家的智力支持和咨询把关作用。
业务运行中心重点做好以下工作:
一是围绕提升全链路核心竞争力,紧扣平台化发展,做好大波束业务技术总体。进一步提升大波束平台运营服务能力,优化工作流程,有效提升工作效率和用户体验,加速推进大波束卫星运营业务全流程上平台,实现留资获客、产品订购到付款结算的全流程贯通。加强业务中台创新,全面提升业务监测、干扰定位和应急处置能力。
二是筑牢安播防线,保障业务稳定运行。做好安播准备工作,确保春节、两会、国庆和亚运会等全年安播重保任务圆满完成。
三是统筹大波束资源支撑市场,完成中星6E卫星地面系统建设,推动DTP应用。完成中星6E卫星地面监测系统建设,配合卫星在轨测试,确保中星6E Ku多波束和DTP等增量资源和增强能力可以及时形成服务产品。
四是推进内外双循环齐头并进。全力提升资源集成应用能力,积极承担广电标清系统升级改造建设任务。年度内完成现有湖北广电、内蒙广电、山东教育电视台等集成合同履约工作,重点拓展福建、山西等潜在高标清系统建设项目。
卫星测控中心重点做好以下工作:
一是做好在轨星队测控管理,确保广电安播和通信业务安全。建立一套完善的平台化卫星运管工作体系,提高风险和质量控制能力,提升应急处置能力,建立寿命末期运管策略。
二是持续迭代优化平台,提升卫星数智化管理水平。持续提升平台智能化运营水平,强化业务和管理的信息化对接,开展卫星数字孪生、数据挖掘等技术应用研究,完成在轨管理、安播保障等功能升级。
三是聚焦市场开拓,深化改革转型。聚焦高轨通信遥感卫星备份测控服务,拓展中低轨星座测控服务。
四是沉淀测控核心技术,提高测控运维服务能力。立足测控学科开展专业研究,培养测控领域专家,完善测控平台管理体系和技术体系构建,提升日常和应急场景卫星测控保障质量。
宽带事业部重点做好以下工作:
一是形成Ka网络显著优势,抓好市场开拓。全面完成宽带业务平台二期建设,支撑陆、海、空、J及海外全业务发展。实现450Mbps网络能力上星验证,探索卫通自主知识产权商密级产品,实现信源、网络、信道三层安全体系。联合研究院,优化核心网协议,深化星地融合、公专网融合应用模式与产品形态。跟踪应急、林草、电网、水利等重点行业用户需求,深耕网络系统集成。
二是打造“亲民”终端,丰富“中星昊网”终端型谱。形成终端集成产品开发(IPD)流程,形成基带设备与天线设备接口规范。实现“中星昊网”自主产品定型与优化,形成小规模量产能力;面向场景应用的端系统实现型谱化。与研究院共同完成模块级统型、统标,形成模块级指标体系、测评标准及合格供方管理。
三是形成SatZone传播能力,聚集生态效能。形成SatZone平台“建、用、聚、传”各环节工作规范,实现宽带业务运营与经营管控间流程与数据打通。实现“中星昊网”系列产品全线上平台,打通用户下单、供应商联动、收付款通知、用户验收、收入结算的全链条数字化。将“中星昊网”APP纳入SatZone小应用群,形成端与平台的双向赋能。